相信，是时间赋予生命坚韧恒久的勇气。勇气，是生命在时间的挑战面前敢于行动的相信。我们相信，不是因为对未来的期待，而是因为对我们企业和文化的自信；不是因为美好已在前方等待，而是因为相信撬动了我们的决心和勇气。春天终将回馈每一个在冬天里的坚守者，每一次努力都不会被辜负，每一场风雨都将成为我们前进道路上的宝贵财富。

因为选择了相信，2023，我们春暖花开。

这一年，未来集团彻底走出了疫情的阴霾，经营业绩迎来新的春天。销售额和利润同比均实现大幅增长，全面达成年度目标，并大幅超越2019年水平，创历史新高。经营质量也得到极大提升，整体毛利率、存货周转率均大幅提升，存货余额、成本费用则明显下降，长期老大难的仓储管理也显著改善。

这一年，门窗主业竞争力显著提升，多年停滞不前甚至下滑的局面一举打破。一方面通过狠抓销售管理，大大焕发人员潜力，在竞争日益激烈的情况下，工程单接单能力反而大幅增强，接单量和成交率明显提升；另一方面，产品升级取得有效进展，极大提升了产品竞争力；三是传统优势得到加强。马岛和莫桑的生产交付已缩短至5-7天，有力支撑了销售；终端优势得到强化，网络更加完善优化，终端形象也得到进一步提升。

这一年，集团多元化战略取得坚实进展。在传统业务，“上下游一体化”策略稳定推进：各公司的建材销售均大幅增长；楚锦的外贸多元化取得重大进展；马岛和莫桑钢化厂顺利运营，并成功推出爆款产品，有力增强了工程业务竞争力；家具业务发展良好，与门窗主业形成了良好协同。尤其在马岛已初步形成了上下游一体、多元协同的完整产业链，这将是FDC具有长久竞争力的有力保证。在新业务拓展上，科特迪瓦电池项目成功落地，非奇国际的非洲教育展成功举办，大获好评，集团非洲平台战略迈出坚实步伐。

我们相信，这是相信的力量，更是奋斗的力量，是企业底蕴的力量。

随着新年的钟声响起，2024，我们仍然选择相信。

我们相信目标和奋斗的力量。虽然前路仍然不平，2024年国际经济形势波谲云诡，市场竞争会更加激烈，但只要我们坚定目标，勇于奋斗，2024年仍然大有可为。我们将坚持“稳健经营、做强主业”的总方针不动摇，一方面聚焦家装，巩固好基本盘，为后面可能的经济风险做准备；另一方面围绕主业，坚定推行上下游一体化策略，订单与材料销售并举，供应链与业务齐抓，上下游一体协同，打造企业可持续的核心竞争力。

我们相信管理的力量，向管理要效率。一是要继续强化业务管理。要始终把抓业务放在首位，每一个订单、每一个商店、每一周销售，都要加强跟踪、加强流程管控，真抓实干，直面竞争；二是管理要下沉。管理人员要坐镇一线，切实帮助一线快速反应，发现和解决问题；三是加强成本费用管理。制造业的要诀之一是成本控制，谁能将成本控制好，谁就能在激烈的竞争中走得更稳。

我们相信创新的力量，向创新要效益。目前非洲市场的“舒适区”已经不再，必须要有新的手段、新的办法。当前最重要的，一是要加强产品力的创新，通过持续的产品创新引领市场，与竞争对手拉开距离，要打价值战而不是价格战。现在马岛莫桑钢化衍生产品就是很好的方向；二是加强营销手段创新。比如利用FACEBOOK、TIKTOK等平台进行网络销售，马岛公司2023年就做了很有益的探索，收效也非常明显。

我们相信人的力量，向企业文化要活力。我们将持续投资于人才的培养和团队建设，因为这是我们多年稳定发展最坚实的根基。一方面，我们要进一步完善收入分配和激励机制，不断激发团队的潜力；另一方面，我们还要完善和细化各项销售、服务客户的流程机制，让一线人员在一定规范内更能直接、灵活地处理与客户有关的事务，创造更好的工作环境，不断焕发团队的活力。

我们相信，二十多年来，正是坚定不移的信念驱动着我们不断前行，让我们在铝合金门窗行业的波澜中保持稳健，创造了一个非洲传奇。

我们相信，新的一年将会有新的机遇，也一定会有新的挑战。只要我们坚守信念，不畏风雨，携手共进，勇往直前，就没有克服不了的难题，就没有达不到的目标。我们一定也会创造新的奇迹！

让我们在新的一年里继续扬帆远航，让信念的力量转化为实实在在的行动，共同见证每一个成就，共同庆祝每一次胜利。