最近，集团子公司所在的五个国家中，乌干达、刚果金新冠疫情明显反弹，确诊人数激增，第三波疫情已然到来。但与此相反且值得欢呼的是，截止6月8日，未来集团海外各子公司所有感染和疑似人员全部清零！这意味着我们所有付出的努力取得了明显成效，也意味着未来集团体系化防疫取得了阶段性胜利！

“体系化防疫”是未来集团过去一年多在海外防疫过程中总结归纳而来，是集团在疫情防控工作中为“防患于未然”而做的各种准备和实践。它到底包含哪些内容呢？我们分三个阶段来简单说明。

1、预防阶段——“抓入口”将疫苗隔绝在企业之外
1）防疫物资储备，周检查，保证库存不低于一个月用量；
2）建设防疫组织，在各海外公司设立防疫专员，建立并运行“海外公司执行-相关情况汇报-总部督查”的防疫工作体系；
3）建立各海外公司建立各国疫情统计、政府政策、通航情况、医院核酸检测及诊治流程等统计汇报机制；
4）发布疫情防护指南，建立海外公司体温检测、戴口罩、消杀等防护机制；
5）建立海外公司发生疑似、感染等情况下的应急反应流程，并与国内专家建立对接，建立应急反应工作机制；

2、疑似阶段——查漏补缺让防疫总体可控
1）着重对各公司防疫工作中的漏洞进行安全加固，包括细化日常防疫措施检查、防疫经验推广、重点环节查漏、50岁以上员工摸排等；
2）针对本土员工开展重点防疫宣传与加强工作；
3）在各公司建立定期检测（包括自查和核酸检测）机制，以随时掌握员工感染状况；
4）制定疑似和确诊标准，拟定疑似员工隔离流程及密切接触者筛查标准等。

3、确诊阶段——以预防群体性感染为重点
1）为海外公司提供预防和治疗药品、制氧机等，防止重症出现；
2）完成海外公司检测、当地医院治疗对接等条件准备；
3）完善感染应急流程，细化密切接触者筛查标准；
4）制定试剂盒检测和核酸检测两级防疫检查机制；
5）收集和对接当地疫苗接种情况，尽快让公司员工接种疫苗。

未来集团体系化防疫，包含防疫物资、药物准备、应急流程、筛查标准、医疗诊治、疫苗对接等各个方面，基本上构成了从预防到轻、中重症治疗的整套防线，我们海外公司能够在新冠疫情严重的非洲，产能恢复80%以上，海外员工的辛勤付出功不可没，体系化防疫也功不可没。现在，这个体系已经基本完善，我们现在以及未来需要做的，就是高效率执行和精细化监督检查，用它守护我们员工的健康和未来，并最终夺取抗疫胜利！